Meta谷歌悄悄裁员

如何做到不裁员，但实际上削减了员工？

硅谷科技公司的“降本增效”正在进行中，裁员是不可或缺的一步，但Meta和谷歌等公司已经掌握了其中奥秘：削减员工，却对“裁员”绝口不提。这方面硅谷还是得跟中国互联网好好学学，不提裁员，可以叫“优化”，或者“毕业”，还可以叫“给社会输送人才”嘛。

据《华尔街日报》，Meta已经静悄悄地开始裁员，秘密武器是“30天名单”，上了名单的员工有30天时间在内部申请新的职位，否则就要离开公司。

据了解Meta公司计划的人士称，这是进一步削减员工的前奏，Meta的目标是未来几个月削减成本10%。虽然管理费用和咨询预算的削减也会出力，但是“降本”的大头还是来自于削减员工。

无独有偶，另一个科技巨头谷歌也在用类似的方式削减员工。知情人士称，上周谷歌通知创业孵化器Area120的一半员工，他们需要在90天内在公司内找到其他工作，Area120总员工数量超过100名。

很默契地，对外，两家公司都对“裁员”绝口不提。

作为回应，Meta发言人提到了CEO马克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）在今年7月的一份声明，即随着业务压力的增加，公司需要将资源重新分配给优先事项。并表示给员工一段时间申请内部新工作是希望留住可能失去的人才。

而谷歌的发言人则表示，有兴趣留在公司的员工中，有近95%都在通知期内找到了新职位。

在科技巨头的措辞中，“裁员”这种主观故意是没有的，有的是团队重组——合并与解散——的情况下被“甩出来”的员工，而公司给的30天也好、90天也罢，是为了留住人才、内部活水，实在申请不到内部新工作就实属无奈了。

然而拿到“试炼”通知的员工显然不这么想。

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Meta的内部申请计划已经在顺利推进。

“我是一个接受挑战的快速学习者，这篇文章也显示着我不怕将自己置于竞争中。”Meta的一位数据科学家在内部论坛发帖称，“如果不尝试就100%不会命中，如果没有探索更多可能就离开，我会自责。”

Meta一直以来都有这样一种做法，即如果员工的岗位没了而且在一个月内还没有找到新的内部岗位，TA就会被解雇。

但是此前，通常只有确实不受欢迎的员工会在内部找不到新工作，而现在，受影响的员工和经理表示，声誉良好、绩效考核也良好的员工正在被定期淘汰。

“岗位没了”这件事，在积极进行内部重组的Meta频繁上演。

就在9月初，Meta解散了其“负责任创新团队”，该团队曾是其解决产品潜在负面问题的重要一环。团队包括24名工程师、伦理学家和其他人员。

当时Meta的发言人也回应，大多数成员将继续在Meta其他部门从事类似的工作，不过不保证他们都会有新的工作。

而谷歌那边，和其发言人所称的“95%有兴趣留下的员工都在通知期内找到了工作”形成对比的，是今年3月的时间延长请愿书。

彼时，1400多名谷歌员工签署了一份请愿书，要求将有超过100名员工的云计算部门的内部申请工作时间从60天延长到180天，理由是“许多员工都面临着转移的障碍”。

必须要指出的是，尽管科技巨头们想方设法削减成本，变着法地请走员工，但公司整体的员工数量仍在增加。

截至今年第二季度结束，Meta的员工数量为83553名，比去年同期增长32%，而谷歌的在二季度末拥有174014名员工，同比增长20.8%。

在疫情期间，硅谷的科技巨头们曾以惊人的速度招聘。

在2021年5月，Facebook负责人汤姆·艾莉森（Tom Alison）写了一份备忘录，题为“为什么现在招聘这么难？”他感叹：“我们的招聘需求和人才供应之间严重失衡”，并称由于工程师短缺严重，公司正在招聘更多的招聘人员，但即便是招聘人员也难招。

随着经济环境的变化，科技巨头们的措辞也发生了变化。

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2022年以来，Meta的股价下跌了56%以上，截至周二收盘，该公司的市值与2021年9月的峰值相比已经下跌超过6850亿美元。

年中，尽管避免使用“裁员”一词，Meta高管公开讨论了冻结招聘和“无情的优先安排”。6月，扎克伯格称：“实际上，公司里很多人可能不应该在这里。”此外，Meta的工程负责人发出呼吁，要求管理人员确定躺平的员工，并将其置于补救计划中，作为解雇的前奏。

到了7月，扎克伯格表示，公司需要将资源重新分配给优先事项。也就是这次“悄悄裁员”的报道中，Meta发言人提及的内容。

对于招聘以及在职员工的态度，已经与一年前大呼招不到人时大相径庭。

谷歌表现出了更强的弹性，但其股价在过去一年也下跌了27.3%。

今年7月，谷歌母公司Alphabet的CEO桑达·皮查伊（Sundar Pichai）表示，谷歌将在今年剩余时间里放慢招聘速度，并敦促员工“更具创业精神”。本月他又在一次会议上表示，他希望公司的生产力提高20%，具体如何衡量，他没有讨论细节。

硅谷的裁员正在进行，具体怎么做，各家不尽相同。

英国科技媒体The Register分析称，这种通过组织重组削减人员的方式在IBM与甲骨文公司常见，好处是可以整体地、大量地裁员而不被外界所关注。

早在5年前，微软就已经证实过这种做法。2017年，微软转向云服务，计划进行涉及3000名员工的大裁员。是时，微软CEO萨提亚·纳德拉（Satya Nadella）在第四季度财报会上表示，裁员是公司大规模重组计划的重要组成部分。

在当下的硅谷公司中，相比Meta和谷歌削减员工却对“裁员”的说法极力避免，社交应用Snapchat的母公司Snap属于异类。上周，Snap明确表示，自2020年底以来员工人数增加了65%，将裁员约20%。

也不同于Meta和谷歌给员工“窗口期”内部找工作否则离开的做法，Snap称公司在建立人才目录，帮助员工在Snap之外找到新的工作。

对于在疫情期间感受到招聘市场热烈景象的互联网从业者来说，硅谷如今的“变脸”是戏剧性的，带来的则是失落与恐惧。

据《洛杉矶时报》，在裁员之外，硅谷科技公司不约而同地开始催促员工回到线下办公。苹果很快将开始要求员工每周三天到场，有的公司干脆取消了远程工作。推特和谷歌则率先做出规定，在家工作意味着降薪。

此前软件工程师和设计师发现他们的才能受到前所未有的追捧，也获得了很好的报酬。疫情也使得远程办公从兼职福利变为必需。

而如今远程办公模式受到打击，科技公司的福利正在缩减，裁员或明或暗地进行着……随着硅谷勒紧裤腰带，过去那种迷人的生活方式好像已经渐渐远去。

参考资料：

1.华尔街日报：Meta 谷歌 learn the art of the quiet layoff

2.洛杉矶时报：After a golden era at Snap and other tech firms it’s back to reality for workers

3.Insider：Meta is reportedly putting some workers onto a '30-day list' that gives them a month to find a new role at the company — or leave

4.TheRegister：Meta 谷歌 learn the art of the quiet layoff