
1、扁平化的优点:减少组织层级,便于高层管理者了解各科层组织的运行情况;大幅削减管理人员,节省管理成本,有效降低协调的难度;信息传递速度加快,减少信息的过滤和失真;利于调动成员的积极性,提高决策的民主化程度。
2、扁平化的缺点:管理幅度加大无形中加重了管理人员的工作负荷;相同层级的沟通会产生新的困难;对管理人员的素质要求较高;要求下属人员自立、自律,否则容易失去控制。

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