孟晚舟当选华为董事长 按任正非的看法没有能力接手华为

首页 > 娱乐影视2023-02-28
导读:孟晚舟当选华为董事长?下面一起来看看吧。

孟晚舟当选华为董事长?按任正非的看法,孟晚舟没有能力接手华为。任正非为什么这么说?

任正非把原因说得很明白。“因为她没有技术背景。我们的接班人一定要有技术洞察力,一定要有对未来技术和对客户需求的判断能力”,这个话是任正非在2019年2月18日接受BBC专访时说的,而在这一年的十几年前,任正非所提出的华为接班人四大要求或者条件之三,正是“对新技术与客户需求有深刻理解,而且具有不固步自封的能力”,显然,这四大条件早就是华为选择接班人的规定和标准了。任正非还说过,即使孟晚舟获释回来了,也“永生永世不可能做接班人”,说得不留一点余地!

任正非仅仅因为 1 个条件不具备便完全彻底地排除了孟晚舟接手华为的可能?倒未必。我们知道孟晚舟虽然可以说是华为的老资格了,毕竟主要的资历、优势、业绩却是在财务方面,长期以来“掌舵”面窄、距主线远,在使用、考验、锻炼上肯定赶不上华为的那些个轮值董事长以及余承东全面、深入、长久,跟父亲任正非当然是更不可比了;孟晚舟后来有了1028天被拘禁的经历,倒是/只是在品格、意志上加了分。已知华为是高科技领先的跨国大公司,掌门人的技术洞察力和判断力自然是至关重要的能力;尤为重要的是,如果让孟晚舟接手华为这样一个公司,其个人现有的视野、格局、识见和驾驭能力、领导能力如何?我们不那么清楚,因为没有丰富的资料表明,或者说没有过硬的成就证明,任正非和华为高层肯定是知道的,包括对发展潜力。

孟晚舟是华为副总兼首席财务官,应该是财务人才,但她不是技术人才。未来在接手华为方面应该机会不会太大。众所周知华为是一家专门制造手机的高新技术企业,以高端技术为主,它需要掌控人是一个高技术人才,尤其是手机制造方面专家兼行政高级主管。未来手机市场竞争更为激烈,稍有不慎,技不如人,可能就会落伍,丢失市场。因此,既懂得前沿技术,又有丰富行管经验人,才能管理未来华为,使华为在全球市场占有重要一席。

孟晚舟当选华为董事长 按任正非的看法没有能力接手华为

科技巨头的舵手,必须有狗鼻子一样的技术嗅觉。这个,孟晚舟他爸真有,年轻的时候拿过全军技术发明一等奖,知道怎么搞研发,懂怎么用打仗的方式,拿下顶尖科技山头。

但是,孟晚舟有自己独到的地方,居有超强的心里耐受力,经过扣押风波,得到全国人民的厚爱,人气爆棚,当个总经理是没问题的。如果做广告,肯定比董小姐效果好。

华为能有今天,离不开任正非独到的技术洞察力,知道怎么凝聚大神级的人才,养俄罗斯数学家一养就是十年,出手就彻底颠覆了竞争对手。

孟晚舟出身财务,数据极其敏感,养成了用财务管理的角度看问题的认知格局,不可能有他父亲那样的认识深度,被美国设套扣押,也有自己格局视野不够的原因。

当然,任正非公开说过,华为的接班人不是孟晚舟。就从父爱的角度,也舍不得爱女承担这么大的责任,还是找个皮糙肉厚的小子接班吧。

华为的三个轮值CEO郭平、徐直军、胡厚崑,都是技术出身。都是在重要产品上有过突出贡献的,比如徐直军、余承东,徐直军曾是无线产品的总裁,和余承东等人主导研发的无线产品,在欧洲攻城掠地,创造了技术神话。他们的技术背景,让他们可以判断未来的技术发展趋势,和差异化的产品方向。

技术型的科技企业,CEO大多是优秀的产品经理,比如苹果的乔布斯、华为手机的余承东、小米的雷军、腾讯的马化腾、拼多多的黄筝、头条的张一鸣等,他们无一例外都有深厚的技术背景。

诺基亚为什么倒闭了?刚出智能机时,诺基亚的CEO康培德,他是律师出身,只重视制度流程,哪里有技术嗅觉?所以智能手机他错过了,后面还搞个塞班系统,所以,很快诺基亚就倒闭了,根子就是一个科技企业的CEO没一点技术背景,看不清技术发展趋势,嗅不出产品方向。

像诺基亚、摩托罗拉、柯达等企业,都是在技术更新换代,对行业洗牌时,判断失误而倒闭。所以,如果决策者没有对技术发展趋势,产品方向有深刻的前瞻性的洞察力,很容易导致企业垮台。而这种技术和产品洞察力,需要多年和行业一流技术专家、客户深度接触、沟通和探讨碰撞,一点一滴累积,最后由渐悟到顿悟,形成敏锐的洞察力。

所以,科技企业和互联网蓬勃发展的企业CEO,基本上都是技术出身,你弄一个学财务、学法律的人去做CEO,只要技术一换代,马上死,很简单,他判断不了技术发展趋势和产品方向。苹果的CEO从乔布斯换成供应链管理出身的库克,就开始走下坡路,如果不是美国制裁华为,华为会在全球把苹果打的落花流水。

华为当年从模拟机转型到数字机的研发,是曹贻安提出的,他是搞通信技术的。华为在欧洲用无线产品打败欧美企业,就是徐直军、余承东他们有技术方面的嗅觉。

你让一个财务出身的孟晚舟担任一个大型科技企业、工程师文化的华为CEO,她能看清技术发展趋势?能把握通信行业的主航道?能有产品嗅觉?能不走错路?不在重大技术方向决策上失误?

华为的运营商业务、企业业务、消费者业务、云业务、芯片、系统、汽车业务,其相关多元化的业务,核心都是基于通信业务的主航道。郭平、徐直军、胡厚崑都有比较深厚的通信行业技术背景,还得三人一起担任轮值CEO,取长补短。孟晚舟一文科生,能搞的定华为?每次都能把握住通信行业的主航道?

不过,孟晚舟可以接替现在董事长梁华的位置,因为这个位置,华为的定位是一个公关经理的角色,梁华当年也是接孙亚芳的。华为最有决策权的实际上是三个轮值CEO。所以,孟晚舟将来接梁华这个董事长的位置还是可以的,负责外联公关!

现代跨国高科技企业,是高度专业化的组织,主要靠技术和产品取胜,而不是靠商业模式取胜,文科生领导高科技企业,除非他天资卓绝+有一个顶级的技术合伙人,且技术产品方面的事务高度放权,二人搭档的像凤凰传奇一样默契,否则,文科生领导跨国技术型企业,不怕破产吗?

一个天资卓著经验丰富的文科生,可以领导一个“非技术型的世界500强企业”,或领导一个百亿美元规模的技术型企业(因为有千亿级企业客户为他探路),但领导一个千亿美元级的世界500强高科技企业,任用没有深厚技术背景的CEO风险是极高的。

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