12月22日,上美集团正式以“02145”为股票代码在港交所上市,拿下“港股国货美妆第一股”的称号。 公司开盘报价25.2元/股,总市值达100亿港元。
高光背后,隐忧浮现。上美集团旗下拥有韩束、一叶子、红色小象等多个品牌,但整体多而不强。特别是主品牌韩束,因为难以摆脱韩流标签,面对完美日记、花西子等纯国货品牌,处境有些尴尬。
今年上半年,上美集团总营收12.62亿元,同比减少31%,净利润0.84亿元,同比下降59.2%。化妆品赛道日趋激烈,这家成立20年的企业,已逐渐显出后劲不足。
吕义雄的营销之路
上美集团的创始人吕义雄,出生于1977年。
这位潮汕老板从小便点满了经商天赋,10岁就开始帮着家里做生意,上学时卖过书和光碟,开过便利店。他曾形容自己“从小就喜欢做生意,没有其他理想和爱好”。
2000年,中国化妆品行业迎来创业潮,相宜本草、丸美、自然堂等大批国产化妆品品牌相继出现,在上海出差的吕义雄,在察觉到这股潮流后,决定投身其中。
2002年,为了蹭上韩流的热潮,吕义雄将自创的第一个化妆品品牌取名“韩束”。
曾经韩束的官网上,还有着这样的介绍——2002年,韩国韩束株式会社有限公司正式进入中国化妆品市场,在上海创立上海韩束(KAN’S)化妆品有限公司。
韩束最初的代言人为韩国明星崔智友,后来,鹿晗、刘昊然、林志玲、迪丽热巴等国内当红明星也成为其合作对象。
在发展过程中,吕义雄选择广告与微商模式双布局。
比如在2014年,上美集团专门成立微商事业部,创下“40天销售一个亿”的战绩,还得到了“第一微商”的称号。
此外,韩束曾先后投放《非诚勿扰》、《明日之子》、《这就是街舞》等综艺节目,和《三生三世十里桃花》《三十而已》、《以家人之名》等电视剧。其中,2014年韩束以5亿元的价格冠名《非诚勿扰》,刷新当时中国电视广告的纪录。
招股书显示,2019年-2022上半年,上美集团销售费用支出分别为13.25亿元、15.36亿元、15.73亿元、6.08亿元,占总收入比重为46.1%、45.4%、43.4%及48.2%。三年半时间,公司的销售费用高达50.42亿元。
上半年净利润腰斩
吕义雄的财大气粗,换来了上美集团业绩上的高增长。
数据显示,上美集团2019年-2021年营收分别为28.74亿元、33.82亿元和36.19亿元;净利润分别为5940万元、2.03亿元和3.39亿元。
来源:上美集团招股书
然而到今年,上美的业绩出现转折。今年上半年,其营收和净利润双双下降,前者同比减少31%,后者直接腰斩。
对于业绩出现转折的原因,上美集团解释称,主要是疫情对其在上海地区的生产和交付造成了一定影响,韩束、一叶子及红色小象的收入减少。
自培养起韩束之后,上美集团又循着相同的营销模式发展起一叶子和红色小象。近几年,三者合共贡献了上美集团每年超过90%的收入。
三者目前的营收状况,却显出乏力。特别是一叶子,营收逐年下滑。数据显示,2019年,其营收为10.51亿元,到了2022年上半年,其营收仅剩2.65亿元。
为了解决对三大品牌的高度依赖问题,上美集团曾在招股书中喊出“多品牌战略”的口号。但纵观上美集团这些年的发展,不难发现,上美集团后来所推出的新品牌并没有激起多少水花。
来源:上美集团招股书
比如上美集团旗下高肌能、安弥儿、极方等其他品牌,2022年上半年,合计收入为0.088亿元,仅占上美集团总收入的7.0%。
这样的情况,也不怪市场上有人质疑,上美集团现在只会“吃老本”了。
上美集团后劲不足
不过,随着时间的流逝,上美集团想吃老本也没那么容易了。
相关资料显示,自2018年起,此前常年登上天猫双11的美妆TOP10榜单的韩束与一叶子,已完全从榜单中消失,完美日记、花西子、薇诺娜等后起之秀接连上榜。
作为曾经的“香饽饽”,韩束与一叶子为何会有这样的遭遇?
一方面的原因是,这些年,上美集团的产品质量问题频发,消耗了消费者的热情。
比如2019年12月,韩束补水修护面膜被查出质量不合格,该批次产品中检出了产品标签标识以外的防腐剂,与产品标签标识不一致;
2021年6月,上海市场监督管理局抽查和检验了509家企业销售、生产的1184批次商品,其中共有119批次商品包装不合格,一叶子品牌便在其中......
另一方面,崛起的后起之秀中不乏花西子、完美日记等纯国货品牌,而韩束等早先走哈韩路线,与之相比,缺少竞争力,“钞能力”也没那么管用了。
从更长远的角度出发,人们的消费观念正在觉醒,变得更加注重功效,而非人云亦云。但上美集团的研发含金量不足,难以支撑起人们的期待。
数据显示,2019年-2022年上半年,上美集团分别产生研发开支8290万元、7740万元、1.047亿元、5190万元,分别占收入的2.9%、2.3%、2.9%及4.1%。
相关资料显示,上美集团的70项专利申请信息中,63项都是外观设计专利,主要开发产品包括包装瓶、化妆品和包装盒等。
结语
对上美集团来说,上市不能成为其解决方案,充其量只给企业发展提供一个新的“血包”。
上美集团想要重新找到成功的砝码,打造出更加独特的产品定位,营造真正的产品力才是关键。
希望上美集团能够避开“上市即高光”的魔咒,成为名副其实的“港股国货美妆第一股”,引领国货美妆继续进步。
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